TR EN FR
LES CIBLES
MT Enerji, continue ces travailles pour élever la qualité de vie du peuple en offrant des produits de haute qualité, créatives , productive, sûre et de la technologie respectueuse de l'environnement pour les industries qu’ il est dedans. A cet effet, les étapes de prendre des robustes pour devenir un chef de file dans l'industrie, par l'ajout de "la croissance durable et la rentabilité" six grands objectifs de gestion ont été adoptées.
      1. Gestion Visionnaire
          • Représente MT Enerji, avec l'équipe de gestion de l'équipement des connaissances et de l'expérience globale pour adapter aux fluctuations des marchés dans les affaires nationales et internationales.
          • Soutenir la compréhension de la qualité totale par la haute gestion.
      2. Approche de la Gouvernance d'Entreprise
          • Fournir les employés de l’entreprises d’ajoutée une valeur à des taux plus élevés en créant les objectifs de divisions et employés en harmonie avec les stratégie d'entreprise.
          • Modifier les flux de processus de manière à mettre en œuvre des processus d'affaires dynamiques et effective.
          • Amélioration de la gestion des risques afin de minimiser les risques qui peuvent être rencontrés.
      3. Satisfaction de la Clientèle
          • D'établir le système de mesure nécessaire et le soumettre au contrôle pour les relations de MT Enerji avec la clientèle, le soutien qualité des produits, service après-vente, fidélisation de la clientèle et pour les études à long terme.
          • D'améliorer les processus à accroître la satisfaction de la clientèle.
      4. R & D et Projets d'Innovation
          • Mettre en œuvre des projets d’efficacité et de prévention des déchets pour réduire les coûts de production.
          • Participer à des activités d'amélioration continue afin d’augmenter la productivité et la satisfaction des employés dans la production.
      5. Structure Financière Solide
          • Maintenir net de profit au niveau de minimum 10 pour cent.
          • Chaque année, au moins 20 pour cent de croissance.
          • Maintenir la coût total du personnel dans la part de l’endossement moins de 10 pour cent.
      6. Les Investissements Technologiques
          • En identifiant les besoins en investissements technologiques pour le marché cible, sans interférer avec la structure financière solide et la stabilité financière, de fournir un avantage concurrentiel pour effectuer ces besoins
© 2015 MT Enerji Galvaniz Endüstriyel İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Tous droits réservés
Designed by Pınar Dereli
,